DONESENA STRATEGIJA RAZVOJA LJUDSKIH POTENCIJALA POŽEŠKO-SLAVONSKE ŽUPANIJE 2016.-2020. -

Strategiju razvoja ljudskih potencijala Požeško-slavonske županije 2016.-2020. izradilo je Lokalno partnerstvo za zapošljavanje Požeško-slavonske županije u okviru projekta „Novi pristup za stvaranje novih mogućnosti zapošljavanja – NANO (engl. New approach for new employment opportunities)“, sufinanciranog sredstvima Europskog socijalnog fonda, programa Lokalne inicijative za poticanje zapošljavanja – faza II. Višemjesečni proces izrade Strategije RLJP vodio je Hrvatski zavod za zapošljavanje Područni ured Požega, ujedno i nositelj projekta NANO. U svom radu članovi LPZ-a bili su vođeni motom „Ljudi su zlato Zlatne doline“ jer samo ljudi mogu biti nositelji aktivnosti, stvaratelji ideja, a time i pokretači razvoja. Županijska skupština Požeško-slavonske županije usvojila je Strategiju RLJP u rujnu 2016. godine. Strategija RLJP sadrži Akcijski plan razvoja ljudskih potencijala Požeško-slavonske županije unutar kojeg je prikupljena i vrednovana baza od 38 projektnih ideja čija će realizacija osigurati ostvarenje vizije i ciljeva Strategije.

POPIS PROJEKTNIH IDEJA ZA PROVEDBU: 1. Centar za informiranje i savjetovanje u karijeri (CISOK) HZZ PU Požega, 2. Moj pametan izbor II HZZ PU Požega, 3. IT honorarni poslovi HZZ PU Požega, 4. Jednostavni poslovi HZZ PU Požega, 5. Širenje mreže kompetencijskog pristupa u razvoju poslovanja HZZ PU Požega, 6. Fungisess Poduzetnički centar Pakrac, 7. Ljekovito.org Poduzetnički centar Pakrac, 8. Informatičkim obrazovanjem protiv marginalizacije Lipička razvojna i turistička agencija LIRA d.o.o., 9. Prilika za sve Lipička razvojna i turistička agencija LIRA d.o.o., 10. Za mlade Lipička razvojna i turistička agencija LIRA d.o.o., 11. Razvoj tradicijskih obrta na području Grada Lipika Lipička razvojna i turistička agencija LIRA d.o.o., 12. Zajedno u bolje sutra Lipička razvojna i turistička agencija LIRA d.o.o., 13. „Thinking outside the box“ Grad Lipik, 14. Unapređenje organizacije poslovanja Grada Lipika, 15. „Youth Lipik“ Grad Lipik, 16. Zlatna dob Grad Lipik, 17. Cvjetna budućnost II Grad Pleternica, 18. Mladi za budućnost Grad Pleternica, 19. Kuća graševine – multimedijalni edukacijski centar Grad Kutjevo, 20. Kušaonica sa vinskim podrumom i laboratorijem Grad Kutjevo, 21. Sportsko turistički rekreacijski centar Grad Kutjevo, 22. SPIRIT - sport, rekreacija i tolerancija Grad Požega, 23. Društvo za svakoga Grad Požega, 24. RinG Grad Požega, 25. U dvoje do posla Grad Požega, 26. Zelena lekcija Grad Požega, 27. Export – Expert Grad Požega, 28. Aktivno kulturno starenje Grad Požega, 29. Menadžeri poslovnog razvoja – faza II Grad Požega, 30. Multifunkcionalni centar za osobe s invaliditetom – faza II Grad Požega, 31. Cjeloživotno obrazovanje odraslih Veleučilište u Požegi, 32. Otvaranje novih stručnih i specijalističkih studija Veleučilište u Požegi, 33. Naše slavonsko nebo Gimnazija Požega, 34. Definiranje potreba za osposobljavanjem odraslih osoba i osoba s posebnim potrebama Poljoprivredno-prehrambena škola Požega, 35. Zajedno je lakše i zabavnije Centar za podršku i razvoj civilnog društva „DELFIN“, 36. Volonterski kamp za mlade Centar za podršku i razvoj civilnog društva „DELFIN“, 37. Mlad, uključen i uvažavan Udruga Oppidum, 38. Edukacija slijepih i slabovidnih osoba Udruga slijepih Požeško-slavonske županije.

Struktura postavljenih ciljeva strategije sastoji se od vizije strateškog cilja, 4 prioriteta i 16 mjera. Za ostvarenje navedenog u sklopu svake mjere određene su aktivnosti (područja djelovanja) koje bi trebale zadovoljiti osnovnu svrhu mjere. Radi toga je objavljen javni poziv za prikupljanje projektnih ideja koje se odnose na željene aktivnosti područja djelovanja. Ukupno je prikupljeno preko 50 projektnih ideja od kojih je većina uvrštena u akcijski plan, s planom ostvarenja do kraja 2020. godine. Ukupno je planirana realizacija projekta u vrijednosti od 87.777.200,00 kuna. Najveća vrijednost projekata, 70% planiranih financijskih sredstava, je u Prioritetu 3 – Razvoj kvalitetnog i fleksibilnog sustava obrazovanja i cjeloživotnog učenja u funkciji unapređenja kompetencija radne snage. Budući da je na području naše županije prepoznata važnost projektnog načina razmišljanja i koristi koje iz toga proizlaze, većina dionika koji su prijavili svoje projektne ideje računaju upravo na sredstva Europskog socijalnog fonda kao najvećeg izvora financiranja njihovih projekta, dok će se jedan manji dio odlučiti na financiranje vlastitim sredstvima i sredstvima partnera, kreditnim sredstvima ili očekivanim financijskim donacijama.

Tekst/foto: Vladimir Protić