365 dana puta 4 godine, i plus 100 posto uloženog znanja, truda, inovativnosti i profesionalnosti. To je formula uspješnosti koju smo dobili od Antonije Jozić, gradonačelnice Pleternice, jednog od najpametnijih europskih gradova
Gospa od suza uvijek čuva Pleternicu duhovno, a u onom svjetovnom, poslovno političkom i projektnom dijelu, Pleternica može biti sretna da ima još jednu uzdanicu. To je Antonija Jozić, gradonačelnica s najnižom gradonačelničkom plaćom i najvećim brojem ostvarenih projekata iz europskih fondova. Sa zadovoljstvom i znatiželjom, pri kraju četverogodišnjeg mandata, razgovarali smo s gradonačelnicom koja se kandidirala za još jedan mandat.
Pozitivne i negativne stvari u protekle četiri godine?
- To je razdoblje bilo izuzetno turbulentno i teško za Pleternicu, ali i za Hrvatsku. Porezna reforma tadašnje SDP-ove Vlade obezglavila je proračune jedinice lokalne samouprave i nametnula mnoge druge obveze gradovima i općinama. Pleternica, koja je od 1993. godine pod upravom Hrvatske demokratske zajednice, u nekim je trenucima bila i kažnjavana, ipak unatoč svim potresima u ove četiri godine uspješno smo prijavili i ostvarili projekte u vrijednosti iznad 100 milijuna kuna! Za grad veličine Pleternice i proračuna u visini otprilike 6 do 7 milijuna kuna, to su itekako značajna sredstva. Ostvarili smo velike kapitalne investicije; napravili dječji vrtić, otvorili objekt Hrvatske knjižnice i čitaonice, odradili energetsku obnovu objekata u vlasništvu Grada (društvene domove, obnovljene škole), uložili u cestovnu, odnosno komunalnu infrastrukturu. Ravnomjerno smo ulagali u razvoj svih naših naselja, a potrebe koje su dolazile prema Gradskoj upravi planirane su u proračunu i svim projektima koje smo radili. Izuzetno mi je žao što u ovom razdoblju, nismo imali na raspolaganju europske fondove samim ulaskom u Europsku uniju 2013. godine. To je omogućeno tek 2016., kada na čelo Ministarstva europskih fondova i regionalnog razvoja dolazi ministar Tolušić. Od tada, jedinicama lokalne i regionalne samouprave, time i Pleternici, na raspolaganju su i europska sredstva za financiranje kapitalnih investicija za koje Grad Pleternica ima spremnih 350 milijuna kuna. Ovo je sažetak, a u stvarnosti taj angažman zahtjeva 24 satni rad profesionalne projektne ekipe. S ponosom mogu reći i ovako; po istraživanju Instituta za javne financije Pleternica je među top 10 hrvatskih gradova po povlačenju sredstava iz europskih fondova!
Mali grad i ekipa za velike projekte. Kako je to moguće?
- Važno je imati dobru strategiju, znati u kojem smjeru idete i gledati barem deset godina unaprijed. Nakon toga, treba imati kvalitetne projekte i tu je mnogo posla-od silne tehničke dokumentacije, ishođenja građevinske dozvole, riješenih imovinsko pravnih odnosa, pitanje vlasništva i prava građenja, i naravno, sredstva da sve to i ostvarite, uz činjenicu da imamo skroman proračun. Trebate dobro pratiti sve natječaje kako biste projekt uspješno prijavili. Tu su potrebni stručni, kompetentni i kreativni ljudi koji znaju napisati uspješan projekt. Nakon toga, morate imati određen dio vlastitih sredstava u proračunu. Često smo imali situaciju da sufinanciramo projekte iz drugih izvora, a ne iz gradskog proračuna. To je bila situacija s projektom Hrvatske knjižnice i čitaonice koji smo sufinancirali iz četiri različita izvora. Kad osigurate sredstva, idete u investiciju. Tu su i ljudi za postupak javne nabave, odabir izvođača radova, osoba koja prati samu izvedbu i ona koja će opravdati svaku kunu, odnosno lipu, koju dobijemo, neovisno iz kojeg se izvora financiraju, nacionalnog ili europskog. Izuzetno je veliki angažman potreban i kod pisanja izvješća. Ključno je i to da projekt bude održiv. Naši projekti u Pleternici nisu megalomanski, uvijek su u okviru onoga što gradu treba, malo ambiciozniji, ali to su projekti za budućnost. Konkretno, Dječji vrtić „Tratinčica“ otvoren je 2013. godine, njegova izgradnja, vanjsko uređenje i opremanje koštalo je nešto manje od 12 milijuna kuna. Preselili smo iz ruiniranog u moderni objekt, imali smo dvije, a danas imamo 5 skupina, a broj od 50 djece je porastao na 107 upisanih. Sa šest zaposlenih djelatnika došli smo do 14. Tu razliku zaposlenih, visokoobrazovanih osoba, Grad je preuzeo na teret proračuna jer je dječji vrtić prioritet.
Da, gradska uprava broji svega šest zaposlenih. Uz profesionalnu dužnost gradonačelnice i zamjenika, imamo stručne osobe u financijskom odjelu, pravnika i inženjera građevinarstva, spremačicu i tajnicu. Tu je i Poduzetnički centar u kojem tri osobe rade na projektima te komunalno poduzeće koje radi dio održavanja i gradnje komunalne infrastrukture. Prije nekih tjedan dana poslali smo prijavu na natječaj za prirodnu baštinu gdje smo prijavili veliki infrastrukturni projekt. Samo za projektnu prijavu potrebno je više od mjesec dana rada struče osobe u koordinaciji s projektnim timom. Sve što planiramo, mora se uklopiti u proračun koji je planiran, zakonski propisan. Kao puzzle od tisuću komada, i kad samo jedna nedostaje, slika nije potpuna. To su tisuće sati rada, razmišljanja i promišljanja. Ekipa smo koja nosi težinu i odgovornost svih zadataka, ali cilj je jasan – sve za Pleternicu!
Tražite još jedan mandat za još projekata?
Da! Važno je imati strategiju. Nama je glavna okosnica našeg programa gospodarstvo, stvaranje povoljnog poslovnog okruženja u svrhu otvaranja novih radnih mjesta i zadržavanja postojećih.
Javljat ćemo se na svaki natječaj. Imamo spremne projekte u vrijednosti od 350 milijuna kuna. Tu su multimedijalna dvorana i suvremena tržnica kao generator razvoja ovog kraja. A to znači i nova radna mjesta. Naglasak je na razvoju gospodarstva. Računam da ćemo na natječaju za razvoj poslovne infrastrukture dobiti sredstva za izgradnju drugog inkubatora, namijenjenog IT sektoru te mnogo drugih projekata - kanalizacije, cestovne infrastrukture, dobivanje certifikata za povoljno poslovno okruženje. Pleternica će postati zona za prerađivačku industriju, posebice namijenjenu poljoprivredi i u tom smjeru već danas radimo velike korake.
Tekst/foto: Kronika požeško-slavonska